4月13日，奧特萊斯投資管理有限公司召開2021年一季度運(yùn)營(yíng)會(huì)暨二季度工作部署會(huì)，奧特萊斯投資管理有限公司總裁主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 

 

會(huì)議首先由各中心負(fù)責(zé)人對(duì)2021年一季度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面回顧總結(jié)，針對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況及可能存在的問題與解決措施進(jìn)行了詳細(xì)交流及探討，對(duì)公司二季度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了分配、探討、研究，并作出安排部署。

 

經(jīng)營(yíng)會(huì)上，總裁對(duì)公司一季度重點(diǎn)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)二季度工作部署提出了五點(diǎn)要求：

 

一是公司各部門要有目標(biāo)、有保證的完成各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；

二是加強(qiáng)公司季度運(yùn)營(yíng)工作重點(diǎn)過程管控，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作要有所突破；

三是要積極跟蹤公司激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行情況，不斷進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，持續(xù)發(fā)揮機(jī)制相對(duì)優(yōu)勢(shì)；

四是根據(jù)業(yè)務(wù)需要，夯實(shí)部門內(nèi)部組織框架，挖掘?qū)I(yè)人才；

五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，力爭(zhēng)每個(gè)項(xiàng)目都做出亮點(diǎn)，樹立良好的企業(yè)形象。

 

會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門一季度重點(diǎn)工作取得的成績(jī)和二季度工作目標(biāo)、措施和計(jì)劃給予認(rèn)可，他強(qiáng)調(diào)，二季度是全年突破的關(guān)鍵時(shí)期，各中心要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感，加快推動(dòng)項(xiàng)目落地，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，以“精準(zhǔn)突破”為核心，為開創(chuàng)二季度工作的新局面而繼續(xù)奮斗！